Leidinggeven wordt pas echt uitdagend wanneer de druk oploopt. Dan ontstaan misverstanden, neemt initiatief af en wordt zichtbaar welk effect jouw leiderschap op het team heeft.
In onze leiderschapstraining leer je bewust sturen, ondersteunen of loslaten, afhankelijk van wat het team, het doel en de situatie vragen.
We trainen dit in praktische en uitdagende situaties, geïnspireerd op principes uit militaire leiderschap. Waar passend gebruiken we het bewezen modellen om gedrag zichtbaar te maken en gericht te ontwikkelen.
Je positie kan je leider maken. Je gedrag bepaalt of mensen je volgen.
Wanneer de situatie jouw leiderschapsstijl bepaalt.
Je leert herkennen wat de context vraagt: snel en duidelijk sturen bij tijdsdruk, of juist ruimte geven wanneer dat kan.
Zo pas je je leiderschapsstijl aan zodat het team direct kan handelen en op lange termijn blijft functioneren.
Hiervoor gebruiken we onder andere het Gritcore-leiderschapsmodel en de Roos van Leary.
Wat gedrag bij anderen oproept.
Je ontdekt welk effect jouw gedrag heeft op anderen en waarom reacties soms anders uitpakken dan je bedoelt.
Daardoor kun je bewust ander gedrag inzetten om het team in beweging te krijgen.
Waarom je team je soms volgt en soms niet.
Je leert hoe gezag ontstaat in een team, niet alleen door de functie die ze hebben, maar door gedrag.
Wanneer sturen of loslaten soms averechts werkt.
Je leert herkennen wat je team op dat moment nodig heeft, sturen, begeleiden of juist ruimte geven en daar je gedrag direct op aanpassen.
Essentieel vaardigheden hoe je een opdracht duidelijk maakt, uitvoert en daarna samen verbetert.
Duidelijk leidinggeven onder druk.
Je leert onder andere middels effectieve krachtige militaire opdrachtverstrekkingen te werken zoals het 5wh-model.
Deelnemers komen in situaties waarin keuzes maken, communiceren, initiatief nemen en leidinggeven direct zichtbaar worden.
Wat deelnemers ervaren vertalen we naar hun eigen praktijk: van operationeel team en organisatie tot sportteam of projectgroep.
We combineren actie met reflectie. Deelnemers krijgen feedback, onderzoeken het effect van hun gedrag en ervaren wat een andere manier van leidinggeven met het team doet.
Een team is nooit constant. Wat vandaag werkt, kan morgen juist minder effectief zijn.
Goed leiderschap vraagt daarom om kunnen schakelen: soms duidelijk richting geven, soms ondersteunen en soms juist ruimte laten.
Tijdens onze trainingen ervaren deelnemers welk effect hun gedrag heeft op anderen en leren zij bewuster afstemmen op wat het team en de situatie nodig hebben.
Leiderschap en teambuilding versterken elkaar en kunnen daarom bewust binnen één training worden gecombineerd.
teambuildingtrainingen
Goed leiderschap ontstaat niet alleen door de leider. Het samenspel tussen leider, volger, doel en context bepaalt wat op dat moment nodig is.
Zeker wanneer de druk toeneemt, vraagt effectief leiderschap om voortdurend afstemmen: op de mensen, op het gezamenlijke doel en op wat de situatie vraagt.
Wie dat samenspel leert herkennen, kan bewuster kiezen welk leiderschapsgedrag op dat moment effectief is.
Gebaseerd op het leiderschapsmodel van Donna Ladkin.
Leer omgaan met druk, tegenslag en onzekerheid. We trainen focus, doorzettingsvermogen en bewust handelen wanneer het moeilijker wordt.
Gebaseerd op principes uit militaire vorming en prestatiepsychologie.
Leer elkaar op een andere manier kennen en ervaar hoe jullie samenwerken buiten de vertrouwde context. Met uitdagende opdrachten maken we communicatie, vertrouwen, initiatief en samenwerking zichtbaar.
Van plezier en verbinding tot gerichte ontwikkeling van teameffectiviteit.
